Франшизы хостелов и гостиниц (отелей)

Стимулом развития гостиничного бизнеса является туризм. Темпы роста отрасли в России составляли в последнее десять лет 16-20% в год. В настоящее время в стране работает более 4000 отелей и пансионатов с различным уровнем сервиса. Чуть больше трети из них находится в Москве. Средний столичный номер приносит своему владельцу 150 евро чистого дохода за полугодие.

Структура гостиничных фондов по уровню сервиса состоит примерно из 8% номеров высшей категории, 18% — «4-х звезд», 28% — «2-х звезд» и 40% — «3-х звезд». Основная проблема ведения бизнеса — наличие профессиональных кадров. На рынке испытывается недостаток количества недорогих гостиниц.

Это сдерживает развитие в стране туристической индустрии. Рост внутреннего туризма предполагает активное развитие гостиничной отрасли в регионах. В начале своего развития такое направление, как хостелы, придорожные кемпинги и мотели.

Хорошим стимулом развития отрасли в стране стала зимняя олимпиада, проходившая в Сочи. Вторая активная фаза развития отрасли связана с чемпионатом мира по футболу, который пройдет в городах России в 2018 году.

Содержание:

Преимущества и недостатки гостиничного бизнеса

Преимущества франчайзинга в гостиничном бизнесе в низком уровне риска при запуске «стартапов». Франчайзи входит в отлаженную систему работы, став её дополнительной частью. Ему не нужно разрабатывать стандарты управления, работы, финансового и бухгалтерского учета, логистику закупок и маркетинговую стратегию.

Все продумано и отработано на практике другими. Не нужно завоевывать репутацию, следует просто точно соблюдать стандарты франчайзера.

К недостаткам можно отнести ограничение свободы действия франчайзи, высокие суммы инвестиций, обязательные ежемесячные платежи и длительный срок окупаемости.

Средне-статистические показатели

Траты на открытие гостиницы зависят от выбранного формата отеля. Покупателями дорогих франшиз становятся чаще всего работающие на рынке гостиницы. Интерес к мини-гостиницам проявляют представители малого или среднего бизнеса. Даже по самым скромным подсчетам начиная такой вид бизнеса нужно иметь минимум 10-15 млн рублей.

Размер роялти составит 5-6 % от суммы ежемесячной выручки. Не стоит рассчитывать на быструю окупаемость вложенных в бизнес денег. Она может быть от года до 3 лет. Средняя заполняемость отелей — 87 %.

Как открыть гостиницу по франшизе?

Для организации гостиничного бизнеса в России не требуется наличие лицензии. Это несколько облегчает процесс открытия своего отеля, но не является основной трудностью. Первый шаг на пути организации работы мини-гостиницы по франшизе — регистрация юридического лица. Оптимальная гражданско-правовая форма для ведения бизнеса — ООО.

Второй шаг — подбор, покупка или оформление договора аренды помещения, предназначенного для организации работы бизнеса. Действующее законодательство запрещает использовать для устройства отелей помещения, входящие в состав жилого фонда.

Проще всего использовать под номера выкупленные коммунальные квартиры, переоформленные в нежилые помещения, комнаты в общежитиях. Некоторые хостелы устраивают в переоборудованных подвальных помещениях.

Третий шаг — получение всех необходимых для деятельности разрешительных документов и согласований. Четвертый — проведение ремонтных работ. После подготовки помещения наступает следующий этап — поиск оптимальной для ведения бизнеса франшизы хостела. Для её приобретения необходимо подать на рассмотрение франчайзера заявку.

После получения положительного ответа делается шестой шаг, необходимый для запуска работы гостиницы — подписание договор покупки франшизы и её оплата.

Седьмой, последний этап перед открытием заведения — обучение персонала, оформление и оснащение гостиницы в стиле приобретенного бренда и подключение к единой информационной системе гостиничной сети франчайзера.

Каталог франшиз

Сеть хостелов «Достоевский»

Новосибирская сеть мини-отелей «Достоевский» начала свою деятельность в 2013 году. Номера отелей рассчитаны на размещение от 2-х до 10 человек.

Год запуска франшизы — 2013.
Количество собственных отелей — 13.
Первоначальный взнос — от 100 до 200 тысяч рублей.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — ежемесячно 5%.
Сумма начальных инвестиций — от 500 тысяч рублей до 6 млн. рублей.
Минимальный размер площади — информация отсутствует.
Срок окупаемости — от 6 месяцев.
Ежемесячная прибыль — зависит от потока посетителей.
Регион работы — Новосибирск, Красноярск, Барнаул, Улан-Удэ, Иркутск, Омск, Челябинск, Екатеринбург, Тюмень, Ижевск, Киров, Тольятти, Саратов, Киров, Владимир, Рязань, Волгоград, Ставрополь.
Сайт: http://hdhostel.com/ru/franchise/
Адрес: г. Новосибирск, ул. Максима Горького, д, 85.
Телефоны: +7 (983) 510-75-83
E-mail:info@hdhostel.com

Сеть отелей «Мини»

Сеть отелей «Мини» представляет собой гостиницы на 30 номеров уровнем «3 звезды». Свою деятельность компания начала в 2013 году. Год запуска франшизы — 2013.

Количество отелей, работающих по франшизе — 3, собственных -2.
Первоначальный взнос — 495 тысяч рублей.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — ежемесячно 7% от объема выручки.
Сумма начальных инвестиций — 3,5 млн. рублей.
Минимальный размер площади — информация отсутствует.
Срок окупаемости — от 18 до 24 месяцев.
Ежемесячная прибыль — от 200 тысяч в месяц.
Регион работы — г. Москва, Средний Тишинский переулок 24/26.
Адрес: г. Москва.
Телефоны: +7 (929) 572-12-41
E-mailinfo@otelimini.ru

Home Hotel

Home Hotel – сеть домашних отелей. На гостиничном рынке с 2014 года.

Год запуска франшизы гостиницы — 2014.
Количество собственных отелей — 12.
Первоначальный взнос — 199 тысяч рублей.
Рекламный сбор — 9 990 рублей в месяц.
Роялти — 6% в месяц от объема выручки.
Сумма начальных инвестиций — 99 000 рублей.
Минимальный размер площади — от 35 до 50 кв метров
Срок окупаемости — от 3 месяцев.
Ежемесячная прибыль — от 100 тысяч рублей.
Регион работы — Новосибирск, Москва.
Сайт: http://myhomehotel.ru/kontakty/
Адрес: г. Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, д. 12, офис 259.
Телефоны: +7 (800) 500-85-27
E-mailinfo@myhomehotel.ru

Сеть гостиницы «9 ночей»

Концепция сети гостиниц «9 ночей» — использование комфортного жилья под гостиничные номера.

Год запуска франшизы отеля — 2013.
Количество собственных отелей — 5.
Первоначальный взнос — 250 тысяч рублей.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — отсутствует.
Сумма начальных инвестиций — 182 тысяч рублей.
Минимальный размер площади — от 5 кв метров.
Срок окупаемости — от 5 месяцев.
Ежемесячная прибыль — от 100 тысяч рублей.
Регион работы — Петрозаводск.
Сайт: http://9ночей.рф
Адрес: Петрозаводск, проспект Ленина, 35
Телефоны: (8142) 63-23-36, 8-960-212-26-69
https://youtu.be/z_MOVJvEFKc

Холидэй Инн — Holiday Inn

Холидэй Инн — первая американская компания в гостиничном бизнесе, которая начала продавать свою франшизу. Год основания 1952. В России гостиница этой сети работает в Санкт-Петербурге.

Год запуска франшизы в России — 2008 .
Количество отелей — 4500.
Первоначальный взнос — 5 000 000$.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — 5 000$ ежемесячно
Сумма начальных инвестиций — индивидуальна для каждого проекта.
Минимальный размер площади — от 1000 кв. метров.
Срок окупаемости — информация отсутствует.
Ежемесячная прибыль — информация отсутствует.
Регион работы — Санкт-Петербург, Москва, Челябинск, Самара, Грибки.
Сайт: http://www.hi-spb.com
Адрес: Санкт-Петербург, Московский пр. д., 97А .
Телефоны: +7 (812) 448 71 71
Факс: +7 (812) 448 71 72
E-mail: booking@hi-spb.com

Marriott (Марриот)

Marriott (Марриот) — один из старейших отелей Америки. Первая гостиница под этим брендом появилась в США в 1927 году. В России открыто по франшизе 20 отелей

Год запуска франшизы — информация отсутствует.
Количество отелей — 2600.
Первоначальный взнос — 5 000 000$.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — 5-6 % от объема ежемесячной выручки.
Сумма начальных инвестиций — индивидуальна для каждого проекта.
Минимальный размер площади — от 1000 кв. метров
Срок окупаемости — индивидуален для каждого проекта.
Ежемесячная прибыль — индивидуальна для каждого проекта.
Регион работы — Москва, Новосибирск, Красная поляна.
Сайт: http://www.marriott.com.ru/hotel-development/real-estate-investment.mi

Хостел For friends

Хостел «Друзья» работает с 2002 года.

Год запуска франшизы — информация отсутствует.
Количество собственных отелей — 7.
Первоначальный взнос — 300 тысяч рублей.
Рекламный сбор — 1% в месяц.
Роялти — 12% в месяц
Сумма начальных инвестиций — 2500 тысяч рублей.
Минимальный размер площади — от 250 кв. метров
Срок окупаемости — от 4 месяцев.
Ежемесячная прибыль — от 171 тысячи рублей.
Регион работы — Санкт-Петербург.
Сайт: http://www.friendsplace.ru
Телефон: 8 (800) 333-36-16, 8 (812) 331 77 99

«Подушкин»

Гостиница с почасовой оплатой. Работает с 2000 года.
Год запуска франшизы — 2007.
Количество собственных отелей — 14, работающих по франшизе — 8.
Первоначальный взнос — 350 тысяч рублей.
Рекламный сбор — отсутствует.
Роялти — 10% при выручке больше 1 млн. рублей в месяц.
Сумма начальных инвестиций — 7,65 млн. рублей.
Минимальный размер площади — от 200 кв. метров.
Срок окупаемости — информация отсутствует.
Ежемесячная прибыль — информация отсутствует.
Регион работы —Россия, Украина, Казахстан, Беларусь.
Сайт: http://www.podushkin.ru
Адрес: г. Москва,
Телефоны: +7 (495) 221-22-38

Like Hostel

Название компании: Like Hostel
Год основания компании: 2013
Год запуска франшизы: 2013
Количество собственных предприятий: 1
Количество франчайзинговых предприятий: 58
Паушальный взнос: 250 000 рублей
Рекламный сбор: отсутствует
Роялти: 150 рублей в месяц/кровать
Начальные инвестиции от: 156 000 рублей
Срок окупаемости: от 2 месяцев
Ежемесячная прибыль: в среднем — 107 010 рублей
Минимальный размер необходимой площади: 100 кв. м
Регионы работы: Like Hostel работает в России и странах СНГ
Официальный сайт: http://likehostels.ru/franshiza
Презентацииhttp://issuu.com/beboss.ru/docs/fr2163_1zmy1nскачать

Подробнее

      
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Таня

    Покупка франшизы на данный вид бизнеса выгодна лишь в крупных городах, и в городах- курортах. Там и окупаемость будет хорошая. и прибыль. А в провинциальных городках это бессмысленная трата денег, тем более Вы сами видите какие высокие цены.

  2. Андрей

    Уж очень большой первоначальный взнос нужно внести за покупку франшизы известных брендов отелей. Интересно, покупает кто-нибудь такую франшизу?